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行業資訊

選擇資質代辦公司對建筑企業的要求是什么?

    選擇資質代辦公司要求企業加強財務管理

眾所周知,企業是以創造經濟效益為中心的商業組織,企業管理的核心是財務管理,必須集合資金這一最基本的優勢,才能有效參與競爭。在資質管理中,對企業的注冊資金、凈資產、營業稅、銀行授信額度、現金流量、資金周轉率、贏利水平、融資能力等方面進行重點考核,企業財務能力、資信情況直接決定資質等級的高低。企業在財務管理方面應有更新轉變觀念,盡快建立起一套補充、積累管理流動資金的長效穩定機制,提高自籌資金的能力。加強風險意識和成本觀念,提高資金使用效率。由粗放型的增長方式轉向節約型經濟,將成本優勢戰略轉向技術優勢戰略,調整產業結構,推動自身產業升級,深化改革,在改革中提高效率。并充分利用資本市場,開拓新型融資方式,拓寬企業融資渠道。

  選擇資質代辦公司要求企業提高生產能力

在資質管理中,對不同級別、不同專業的工程都規定了最低標準,企業施工生產能力是重點考核指標之一,生產能力的強弱直接影響了資質的等級。對生產能力較強,達到一定業績的資質等級標準,可以申請晉升一個資質等級。而在施工中發生質量、安全等事故的,企業就受到建設行政主管部門的限制投標或資質降級等的處罰。資質管理給企業在生產方面提出了更高的要求。建筑業企業要努力提升生產實戰能力與綜合管理水平,要擁有自己的技術優勢與專業特長,要提高市場競爭能力與自主創新能力,加快傳統產業的結構調整和技術升級,充分利用信息技術提升企業和項目管理水平,掌握國內外現代經營管理方法和發展趨勢,企業還要制定具有自身特點的企業技術標準和施工工法以及管理制度,不斷增加企業的核心技術與管理經驗的儲備,只有這樣才能在激烈競爭中有硬底牌,才能打敗對手,才能發展壯大。

  選擇資質代辦公司要求企業做好人力資源工作

人是組成企業的最基本單元,企業的競爭力源自人的活力,無人則止。在激烈的市場競爭中,提高企業的競爭力,離不開一大批高素質人才的強有力支撐。在資質管理中,對企業管理人員的專業、學歷、職稱、業績、執業資格及其數量、級別等均提出了具體要求,企業管理人員只有達到這些指標,才能獲得相應級別的資質等級。資質管理中對人的要求促使我們深刻認識到人才資源是企業第一資源,堅持把人才資源管理作為企業發展最根本的、最重要的戰略支持。目前企業競爭的關鍵是人才的競爭,人才競爭的本質是人才機制的競爭。企業人才采用培養與引進相結合的辦法,加強人才培養,建立人才激勵與儲備機制,高度重視人才的培養和使用,積極創造有利于人才成長的環境,促進形成穩定的企業管理與技術骨干隊伍。人才培養與引進以高、中、低相結合,企業要造就一批創新精神和創業能力的復合型領軍人才,以及引進與培養生產一線操作人才,以滿足企業發展需要和提高企業整體管理水平。

  選擇資質代辦公司要求提高企業誠信度

信譽是一個企業的生命,是其重要的無形資產和戰略資源。對一個企業來講,其經營宗旨和管理法則必須遵循“誠信”兩個字,如果失去了商業道德基礎上的責任感和美譽度,這家企業無疑是短命的。資質管理規定中對企業的誠信情況(如工程質量、安全、業績、被投訴舉報和合同履行等)均做了詳細要求。作為建筑施工企業不能為社會創造出優質的工程、不能提供優質的服務,那么就沒有良好的企業形象和信譽,就不能給資質升級創造良好的條件,企業的資質水平正是企業誠信度的良好體現。企業要想取得良好的經濟效益及長遠發展,就要對信譽予以足夠的重視,要破除只重經濟效益而輕視信譽的思想,在信譽的創立、保護、提高上下功夫。要切實抓好工程質量與安全管理,確保信譽的創立。要積極開展宣傳報道,促進信譽的提高。要充分重視企業人文建設,擴大信譽的內涵基礎。

企業根據社會需求和發展規劃,進行資質增項與資質升級,資質就位,促進企業擴大經營,真正把企業做強做優做大。




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